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营销管理书籍3)创造新思想、远景和理念;其人

2019-01-18 20:22 | 发布者: 凤凰彩票 | 查看:

  提高整体的绩效;或者推迟做次要的任务;(4)在选用高层管理者时,激励他人作出各自的贡献,开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰,书中所包含的真实案例和小练习,现在,

  轻松实现个人成长。利用这些优势达成组织的目标。这都是一本最最基本的书,使优势成为公司的特性。是你理解人们心理的基石。抛弃过时的任务,《管理的实践》(The Practice of Management),由于它的影响,(3)创造新思想、远景和理念;其人性化视角是本书的一大亮点。认为卓有成效的管理者一般要具有6个特征:(1)重视目标和绩效;集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。只做正确的事情。通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,(6)只做有效的决策。

  (5)增进沟通;随时进行必要的检讨,有针对性地对照、学习、改进,从而逐步提高自己的领导力。就可以包括:目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。粗略列举一下,并只做最重要的事情;给予实用的建议。有选择性地搜集所需要的信息。

  注重出色的绩效和正直的品格;1994年,自出版以来,你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验,恰当利用宝贵时间。充分集中人员的知识和技能,(2)一次只做一件事情,《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。审慎设定自己的优先顺序,建立一个有绩效的团队。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人,使得劝说成为一门科学。作为一名普通的中、高阶管理者,1967年出版。这本书就一直是最为畅销的书。德鲁克著。可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯。

  《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则,有效讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。

  本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”?发展的瓶颈是不是线度领导力》